近日，走進(jìn)樂亭縣毛莊鎮(zhèn)“櫻桃小鎮(zhèn)”項(xiàng)目示范區(qū)，工作人員正忙著澆水、鋤草，近3萬株大櫻桃苗長(zhǎng)勢(shì)喜人，呈現(xiàn)一派勃勃生機(jī)。
“為充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，放大綜合效益，我們將上級(jí)扶持壯大村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目資金打捆使用，集中力量打造‘櫻桃小鎮(zhèn)’，培育形成占地165畝的大櫻桃產(chǎn)業(yè)示范園。”毛莊鎮(zhèn)委副書記張艷兵介紹，此舉不僅為涉及項(xiàng)目的16個(gè)村莊每年帶來3萬元的收益，還影響帶動(dòng)著周邊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
通過項(xiàng)目化運(yùn)作爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金，不斷推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、發(fā)展壯大，是夯實(shí)基層基礎(chǔ)、建強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的有效舉措，也是開展“三基”建設(shè)的重要一環(huán)。近年來，樂亭縣堅(jiān)持重心下移、大抓基層，以完善基層組織體系為基礎(chǔ)，以推動(dòng)資源政策向基層傾斜為重點(diǎn)，全面提升基層組織、基礎(chǔ)工作、基本能力的“三基”建設(shè)水平，為縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)力賦能。
今年以來，該縣以“三基”建設(shè)年活動(dòng)為載體，掀起了新一輪建設(shè)熱潮。以村(社區(qū))換屆為契機(jī)，選優(yōu)配強(qiáng)基層干部隊(duì)伍，讓基層黨組織更加澎湃有力;開展軟弱渙散村黨組織集中治理整頓，大力整治歷史遺留問題突出及村集體經(jīng)濟(jì)薄弱的村莊;全面推行村“兩委”正職“績(jī)效”“星級(jí)化”管理考評(píng)制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)一步提振村干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神;不斷完善農(nóng)村“五位一體”、社區(qū)“六位一體”組織體系，深入推進(jìn)黨建網(wǎng)格化管理服務(wù)體系建設(shè)，深化黨員“雙報(bào)到”“社區(qū)吹哨、部門報(bào)到”等機(jī)制，著力構(gòu)建共建共治共享的基層治理新格局。
舉措彰顯力度，數(shù)字見證成效。通過換屆，全縣473個(gè)村、15個(gè)社區(qū)全部實(shí)現(xiàn)“一肩挑”，村(社區(qū))黨組織書記平均年齡較上屆相比下降5歲，大專及以上學(xué)歷提高20%;自2017年以來，全縣爭(zhēng)取發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目144個(gè)、項(xiàng)目資金9450萬元，項(xiàng)目數(shù)量和資金全市排名第一，152個(gè)軟弱渙散村得到有效治理，集體經(jīng)濟(jì)收入2萬元以下的村全部清零，收入5萬元以上的村達(dá)到379個(gè)、占比80.1%。
通過打基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施一體化、基本公共服務(wù)均等化、產(chǎn)業(yè)體系現(xiàn)代化、人居環(huán)境潔凈化、基層社會(huì)治理法治化、基層組織建設(shè)規(guī)范化的“六化”目標(biāo)，是開展“三基”建設(shè)的意義所在。為此，該縣年初確定了實(shí)施老舊小區(qū)改造、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、教育惠民提升等10項(xiàng)重點(diǎn)民生項(xiàng)目，伴隨著一系列惠民工程的落實(shí)落地，該縣城區(qū)變得更有品位，鄉(xiāng)村變得更加美麗，全縣城鄉(xiāng)面貌煥然一新。
能力強(qiáng)不強(qiáng)，是百姓衡量黨員干部的基本標(biāo)準(zhǔn)。該縣始終注重對(duì)黨員干部的教育培養(yǎng)，在加強(qiáng)政治淬煉、崗位歷練、能力訓(xùn)練上下足功夫，特別是黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，采取多種形式進(jìn)行專題培訓(xùn)近百場(chǎng)，依托“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)讓黨員干部在“學(xué)、思、行、悟”中不斷提升能力素質(zhì)水平，使之迅速成長(zhǎng)，能夠扛重責(zé)、挑重?fù)?dān)。
與此同時(shí)，該縣針對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才大力實(shí)施“三個(gè)培養(yǎng)”戰(zhàn)略，使農(nóng)村干部隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)了從“青黃不接”到“后續(xù)有人”的轉(zhuǎn)變，村干部身份“含金量”不斷提升，贏得了廣大群眾對(duì)干部隊(duì)伍的認(rèn)可。(馮立華)
