今年以來，灌南縣財(cái)政在狠抓收支管理這條主線的同時(shí)，加快構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的內(nèi)部控制體系，以有效執(zhí)行為切入點(diǎn)和立足點(diǎn)，壓緊壓實(shí)內(nèi)控意識，防范各類風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)財(cái)政工作高質(zhì)量發(fā)展。
壓實(shí)責(zé)任，常態(tài)化防范風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化科室之間的工作對接，樹牢未雨綢繆的憂患意識，提升苗頭性問題的發(fā)現(xiàn)能力，對于發(fā)現(xiàn)的問題，第一時(shí)間拿出解決方案，防止事態(tài)擴(kuò)大，完善追究追責(zé)制度，對于落實(shí)不到位的追究責(zé)任。建立健全內(nèi)部管理的日?？己吮O(jiān)督檢查制度，開展會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查，采取章印、票據(jù)管理檢查等日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督相結(jié)合的形式，查找內(nèi)部控制管理中可能存在的突出問題、管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善和改進(jìn)內(nèi)控機(jī)制。
規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行機(jī)制?？茖W(xué)設(shè)置科室機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)權(quán)限、辦事跟蹤流程，做到分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)，并定期輪崗，建立干部交流和定期輪崗制度，對輪崗周期、輪崗崗位、交接流程等進(jìn)行細(xì)化管理，確保內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行規(guī)范有序。發(fā)揮內(nèi)控在優(yōu)化預(yù)算管理、防范風(fēng)險(xiǎn)方面的作用，將預(yù)算監(jiān)管關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控相結(jié)合，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，確保各項(xiàng)資金合規(guī)合法。(宋振中 臧競爭)
