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三秦都市報-三秦網(wǎng)訊（焦?jié)崳槿嫣岣呷袠I(yè)務管理精細化水平，不斷完善數(shù)據(jù)治理保障體系，建立和鞏固數(shù)據(jù)治理長效機制，持續(xù)提升數(shù)據(jù)服務和應用能力。8月24日，農(nóng)發(fā)行漢中市分行召開數(shù)據(jù)治理推進暨監(jiān)管報表報送培訓會，安排部署2022年數(shù)據(jù)治理考核及提升專項行動等有關工作；對監(jiān)管報表報送進行培訓。會議由市分行運營科技部高級主管張靜同志主持召開，市分行相關條線人員現(xiàn)場參會；縣支行分管行領導、經(jīng)辦人員以視頻形式參會。
健全完善各類制度，夯實數(shù)據(jù)管理基礎。張靜同志強調(diào)數(shù)據(jù)治理提升專項行動的重要性，明確提出強化數(shù)據(jù)質(zhì)量責任意識，加大數(shù)據(jù)質(zhì)量管理考核，把責任和壓力層層傳導，全面推動全行數(shù)據(jù)治理工作。隨后，培訓老師對《漢中市分行數(shù)據(jù)治理提升專項行動工作方案》和《漢中市分行2022年度數(shù)據(jù)質(zhì)量管理考核方案》進行解讀學習，提出協(xié)調(diào)解決工作推進中的堵點、難點問題的具體措施，并對全轄1-7月份監(jiān)管數(shù)據(jù)報表報送情況進行全面通報，要求各縣支行加強責任心，切實提高監(jiān)管數(shù)據(jù)報送質(zhì)量。
加強組織領導，強力協(xié)調(diào)督導。一是持續(xù)構建“一把手”親自抓、分管領導具體抓的工作格局，切實把經(jīng)營數(shù)據(jù)抓全、抓實、抓準。二是市分行每季度組織召開一次數(shù)據(jù)治理工作推進會，審議數(shù)據(jù)治理工作進展和成效，對報送質(zhì)量不高的縣支行進行現(xiàn)場培訓學習，切實提高監(jiān)管數(shù)據(jù)報送質(zhì)量。
成立專人制度，發(fā)揮引擎作用。市分行建立數(shù)據(jù)治理經(jīng)辦人制度，運營科技部作為數(shù)據(jù)治理歸口部門，負責重點推動解決跨系統(tǒng)、跨部門的深層次硬骨頭問題，發(fā)揮引擎作用，帶動全行協(xié)同發(fā)力。
強化考核督導，層層壓實責任。各縣支行、市分行各條線按照職責分工，按時保質(zhì)保量完成各項工作，數(shù)據(jù)治理工作繼續(xù)納入各縣支行、各部門考核。
下一步，農(nóng)發(fā)行漢中市分行將以本次培訓會議為新起點，以新一代信貸管理系統(tǒng)上線為契機，上下勠力同心、和衷共濟，堅持目標導向，加強板塊聯(lián)動，全面實現(xiàn)數(shù)據(jù)報送無差錯，共同開創(chuàng)數(shù)據(jù)治理新局面，為全行業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
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