受新冠肺炎疫情影響，人們跨省游、出境游等長途旅行受限，取而代之的是周邊游、微旅行等概念。這其中，露營迎來了前所未有的熱度，既滿足了消費(fèi)者親近自然放松身心的需求，又讓艱難謀生的從業(yè)者看到了機(jī)遇。露營會(huì)是旅游業(yè)逆勢發(fā)展的一扇窗嗎？露營行業(yè)是好的商業(yè)選擇嗎？
數(shù)據(jù)顯示，近期全國野餐用品、吊床類產(chǎn)品、帳篷（墊子）類等戶外露營產(chǎn)品購買量成倍增長，露營相關(guān)企業(yè)也如雨后春筍般涌現(xiàn)。線上各類露營產(chǎn)品銷售火爆，線下露營場所營地難訂，讓人感慨露營潛力不可小覷。市場規(guī)模陡增讓許多商家躍躍欲試，希望能在風(fēng)口分一杯羹。但事實(shí)上，乘風(fēng)而上并不容易。
露營走紅首先帶動(dòng)了相關(guān)裝備的銷售。面對快速增長的市場需求，不少企業(yè)進(jìn)入露營裝備生產(chǎn)銷售領(lǐng)域，讓在國內(nèi)尚屬小眾的戶外裝備生產(chǎn)行業(yè)“人聲鼎沸”。相伴而來的是客觀存在的產(chǎn)能、材料供應(yīng)不足等制約，以及設(shè)計(jì)抄襲、低價(jià)競爭等行業(yè)亂象。
還有不少商家看中了露營場地經(jīng)營生意。當(dāng)前，我國露營市場仍屬初級階段，大部分消費(fèi)者仍沒有花錢去專業(yè)露營場地的消費(fèi)習(xí)慣，且目前營地同質(zhì)化嚴(yán)重，影響了產(chǎn)品復(fù)購率。如果要做連鎖營地或打造精品營地，則涉及拿地、規(guī)劃設(shè)計(jì)以及后續(xù)經(jīng)營運(yùn)維等一系列投入，這對很多商家來說是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。
露營在行業(yè)總體不景氣的背景下逆勢而上，無疑給萎靡的文旅市場注入了一針“興奮劑”：這條新賽道讓旅游從業(yè)者有了投入方向，火爆的露營場景也讓旅游業(yè)看到了潛在的消費(fèi)需求，提振了整個(gè)行業(yè)的信心。
不過也要認(rèn)識到，當(dāng)前的露營市場仍處萌芽階段，發(fā)展前景有一定不確定性。有意深耕露營行業(yè)的商家，無論是看準(zhǔn)設(shè)備制造還是有心投身場地經(jīng)營，都不妨沉下心來，回歸初心，在產(chǎn)品質(zhì)量、消費(fèi)者體驗(yàn)上多下功夫，讓消費(fèi)者通過自己提供的產(chǎn)品找到與大自然互動(dòng)的樂趣。畢竟網(wǎng)紅打卡式的消費(fèi)終難持久，只有經(jīng)過沉淀、培育起用戶的消費(fèi)習(xí)慣后才能真正形成持續(xù)購買力。此外，商家也應(yīng)積極適應(yīng)市場需求變化，打造適應(yīng)不同消費(fèi)者需求的特色產(chǎn)品，通過差異化的產(chǎn)品為自己筑起護(hù)城河。
長期以來，我國短途游市場一度缺乏小而美的旅居產(chǎn)品，這一次，露營正好填補(bǔ)上了這塊市場空缺。但這一新興業(yè)態(tài)要走的路還很長，整個(gè)行業(yè)缺乏完善的體系、明確的標(biāo)準(zhǔn)以及必要的人才儲備，想要投身該賽道的商家應(yīng)根據(jù)自身具體情況理性決策，避免一擁而上陷入同質(zhì)化競爭。
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