三秦都市報—三秦網訊（陶鑫 李東芳 胡小龍 記者 冀暉）為深入貫徹落實市委市政府實施“三百四千”工程奮力趕超行動要求，洛南高度重視、高位謀劃、迅速行動，多機制扎實推進七項重點工作工作落實落地。
在百名市縣領導聯鏈條包抓產業方面，圍繞“3+N”產業集群，聚焦有色金屬、新能源、中藥材、食用菌、新材料、核桃等8條重點產業鏈，實行“一鏈一策”，建立“六個一”包抓機制。即每個產業鏈成立1個專班抓落實，每名鏈長每月至少開展1次現場調研，每季度召開1次協調推進會，至少解決1個發展難題，各產業鏈牽頭單位每月上報1次工作進展情況，各責任單位每月深入產業一線開展1次督查。
在百名局長行長聯企業紓難解困方面，全力落實聯企業紓難解困幫扶責任，積極開展精準服務，實行“253”工作推進機制?！?”即“開好兩個會議”：一是每季度召開一次“局長行長聯企業紓難解困”工作專班推進會，二是每季度召開一次政銀企對接會，深化政銀企合作；“5”即按照“搞調研、定方案、送政策、強包抓、解難題”五個年度重點任務，建立紓難解困問題清單和臺賬，明確解決問題完成時限，確保企業生產中反映的問題事事有回音、件件有落實；“3”即 強化“三項措施”執行力度，全力落實包聯責任。一是加強領導、健全機構，二是落實責任、確保實效，三是嚴明紀律、跟蹤服務。
在百名部門骨干聯項目精準服務方面，緊盯縣委、縣政府確定的重點項目，以實現“時間最短、服務最優”為目標，由縣直部門領導班子成員、股長“一對一”聯項目精準服務，建立“132”服務保障機制。即規范1套精細化辦事流程，落實辦事清單、并聯辦理、限時辦結3項制度，實行跟蹤服務倒查和責任追究2個機制，對重大項目建設落實“月通報、季點評、半年觀摩、年度考核”制度。
在千名干部招商引資方面，推行“六個一”項目包抓制度和“六包”服務機制，即一個重點項目、一名領導聯系、一個部門包抓、一套班子服務、一個方案推進、一套機制保障；建立包問題解決、包政策落實、包延鏈補鏈、包產能釋放、包優質服務、包責任落實。通過“雙六”機制，開展干部招商引資活動，每年對接重點企業500家以上，簽約合同項目40個以上，合同投資額100億元以上。
在千名人才創新創業方面，圍繞“引得進、留得住、用得好”，開展“訂單式服務”，實行“1+1”幫帶機制，激活各行各業優秀人才創新創業的動力源。通過此項機制持續加強和改進人才工作，針對項目建設、產業發展、科技創新、農業農村等領域實際需要，有計劃地引進更多高層次、專業化緊缺人才，培養更多扎根洛南、發展洛南的本土人才,為我縣高質量發展蓄勢賦能。
在千名黨員駐村興農和千名頭雁帶富領飛方面，建立“月推介季觀摩年考評”機制和“樹旗評星”156激勵機制，每年選樹一批鄉村振興紅旗村，村級黨組織爭樹組織建設先鋒旗、集體經濟標桿旗、人才培育爭先旗、生態文明示范旗、基層治理和諧旗“五面紅旗”，村級黨組織書記爭當黨建星、產業星、服務星、治理星、幫帶星、文明星“六星書記”，按照“樹旗評星、掛牌命名、動態管理、黨費獎補”方式，選樹鄉村振興“紅旗村”“領頭雁” ，培育選樹典型示范。
通過因地制宜實施多種機制倒逼落實，洛南七項重點工作主體責任得到有效夯實，大力推動了“三百四千”工程奮力趕超行動取得實效。
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